智库论文

车辆中心电客车维修物资定额

邵 奇 陈青健
(天津市地下铁道运营有限公司)

天津地铁电客车维保物资成本占比较高, 物资管控信息化程度低。 为规范物资管控、 控制成本, 天津地铁车辆中心结合电客车的物资属性和维保修程内容, 明确物资分类标准; 根据物资消耗特征, 制定物资消耗数据统计方案; 依据物资消耗分析报表, 设计出电客车维修定额模型。 通过所有物资的消耗数据, 在模型中纳入电客车部件状态、 运行规律、 寿命周期等影响因素, 结合设备系统更新和物资统型的情况, 将数十万项的消耗数据进行对比和分析, 最终确定了 1、 2、 3 号线各修程和故障的物资消耗标准 “ 天津地铁电客车维修物资定额” 。

电客车; 成本控制; 物资分类; 消耗数据; 维修定额